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中共廣藥白云山醫(yī)藥大健康供應(yīng)鏈(廣州)有限公司總支部委員會(huì)關(guān)于巡察整改情況的通報(bào)

2025-06-27 16:27:51 廣藥供應(yīng)鏈公司

根據(jù)市國(guó)資委黨委統(tǒng)一部署,202447日至719日,市國(guó)資委黨委第二巡察組對(duì)廣藥供應(yīng)鏈公司黨總支開展了巡察,20241023日,市國(guó)資委黨委巡察組反饋了巡察意見。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

一、廣藥供應(yīng)鏈公司黨總支履行巡察整改主體責(zé)任情況

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深化思想認(rèn)識(shí)

廣藥供應(yīng)鏈公司黨總支切實(shí)履行巡察整改主體責(zé)任,巡察反饋會(huì)后,及時(shí)召開黨總支委擴(kuò)大會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視巡察整改工作的重要講話精神,進(jìn)一步提高對(duì)巡察整改工作的認(rèn)識(shí);及時(shí)成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組和由各部門負(fù)責(zé)人、黨支部書記及辦公室(黨辦)相關(guān)人員組成的巡察整改辦公室,確保巡察整改工作有序推進(jìn);專題研究巡察整改工作,特別就集采平臺(tái)、黨建工作存在突出問(wèn)題,指導(dǎo)責(zé)任部門制定具體可行的整改措施,推進(jìn)集中整改工作,確保整改任務(wù)落地見效。

(二)明確整改責(zé)任,細(xì)化整改任務(wù)

巡察反饋意見后,公司黨總支高度重視,班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,按照職責(zé)分工,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)整改任務(wù),組織分管部門將巡察反饋意見和整改工作要求進(jìn)行傳達(dá)貫徹,扎實(shí)抓好分管領(lǐng)域內(nèi)的整改落實(shí)工作。自巡察反饋意見以來(lái),先后召開多次黨總支委會(huì)和專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)議研究制定巡察整改方案,建立“三清單”,明確整改目標(biāo)、整改措施、整改時(shí)限和整改責(zé)任人,切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、任務(wù)分解到位、安排部署到位、工作機(jī)制到位。各責(zé)任部門迅速行動(dòng),對(duì)照巡察反饋意見進(jìn)行逐條梳理和全面自查,分別研究制定有針對(duì)性的整改措施并立行立改。

(三)聚焦反饋問(wèn)題,全力推進(jìn)整改

制定并頒布《整改方案》后,廣藥供應(yīng)鏈公司黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子作為巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅(jiān)持及時(shí)調(diào)度、督查檢查重點(diǎn)整改工作落實(shí)情況,協(xié)調(diào)解決整改過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難。黨總支向巡察辦、廣藥集團(tuán)匯報(bào)整改工作進(jìn)展5次,各責(zé)任部門執(zhí)行每月一報(bào)整改臺(tái)賬及工作計(jì)劃表,集采平臺(tái)每?jī)芍芤粓?bào),加強(qiáng)了對(duì)整改進(jìn)度的跟蹤和督促。為深挖問(wèn)題根源,強(qiáng)化整改實(shí)效,供應(yīng)鏈公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開巡察整改專題民主生活會(huì),班子成員對(duì)照巡察反饋問(wèn)題,立足崗位職責(zé)深刻剖析問(wèn)題產(chǎn)生原因,結(jié)合實(shí)際制定整改措施。

(四)一把手”親自抓整改工作的情況

作為落實(shí)巡察整改工作的第一責(zé)任人,廣藥供應(yīng)鏈公司黨總支“一把手”堅(jiān)持把巡察整改工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù),作為巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),牽頭制定了整改方案和整改臺(tái)賬,不定期聽取整改工作匯報(bào),主持或列席整改工作有關(guān)會(huì)議13次,全面了解整改情況,研究解決問(wèn)題,督查督辦整改任務(wù)落實(shí)。堅(jiān)持全面整改與專項(xiàng)整改相結(jié)合,重點(diǎn)指導(dǎo)集采平臺(tái)開展關(guān)于黨委書記點(diǎn)人點(diǎn)事事項(xiàng)涉及招投標(biāo)管理、自行采購(gòu)授權(quán)、供應(yīng)商管理的專項(xiàng)問(wèn)題整改;堅(jiān)持問(wèn)題整改與建章立制相結(jié)合,從制度上尋求堵塞漏洞、完善提升的治本之策,推動(dòng)管黨治黨走向嚴(yán)緊硬,巡察以來(lái)共完善各種制度、方案、指引等規(guī)范性文件共計(jì)17項(xiàng),推動(dòng)集采平臺(tái)規(guī)范化管理逐步細(xì)化、工業(yè)企業(yè)備案合格供應(yīng)商數(shù)量大幅提升、招標(biāo)品種逐步擴(kuò)增、降本成果逐步彰顯。目前整改工作如期完成階段性任務(wù),達(dá)到了預(yù)期成效。

二、巡察整改任務(wù)落實(shí)情況

(一)關(guān)于推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,企業(yè)改革發(fā)展成效方面

1.對(duì)外拓展市場(chǎng)、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面

一是進(jìn)一步夯實(shí)主責(zé)主業(yè),集采平臺(tái)組建開拓工作組,從源頭開始梳理系統(tǒng)內(nèi)外潛在供應(yīng)商資源、品種,拓展成為目標(biāo)企業(yè)的供應(yīng)商;積極發(fā)揮進(jìn)出口平臺(tái)作用,出口王老吉涼茶項(xiàng)目新增國(guó)外市場(chǎng),新增集團(tuán)內(nèi)產(chǎn)品出口業(yè)務(wù),新增出口業(yè)務(wù)占出口總業(yè)務(wù)約32%。二是加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付賬款管理,財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)部門明確追收應(yīng)收賬款層級(jí)責(zé)任,將應(yīng)收賬款按逾期時(shí)間分級(jí)確定追收負(fù)責(zé)人,針對(duì)應(yīng)收賬款逾期3個(gè)月以上的客戶,已通過(guò)發(fā)函、電話、微信催收、上門拜訪等方式進(jìn)行催款,其他除了有質(zhì)量退換貨等客觀原因未付貨款的企業(yè),均已申請(qǐng)付款計(jì)劃,2024年四季度應(yīng)收賬款逾期環(huán)比降低較大幅度,資產(chǎn)負(fù)債率減低2個(gè)點(diǎn);審計(jì)部每季度跟進(jìn)業(yè)務(wù)部門往來(lái)賬款逾期的情況、產(chǎn)生原因和后續(xù)追收情況并及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提醒。三是通過(guò)制度剛性約束降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),修訂并頒布《應(yīng)收賬款管理制度》《預(yù)付賬款管理制度》《信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度》,強(qiáng)化對(duì)費(fèi)用及授信的風(fēng)險(xiǎn)管理,并分層級(jí)開展制度宣貫培訓(xùn),增強(qiáng)制度執(zhí)行力;在《業(yè)務(wù)部門年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》中明確應(yīng)收賬款的考核外,在業(yè)務(wù)部門中層干部及業(yè)務(wù)員的月度考核表中增設(shè)應(yīng)收賬款賬齡的考核指標(biāo)及權(quán)重,進(jìn)一步強(qiáng)化層級(jí)催收賬款的責(zé)任感。四是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、審計(jì)人員的教育培訓(xùn),開展涵蓋招投標(biāo)(詢報(bào)價(jià))風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)注意事項(xiàng)以及內(nèi)審檢查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控的培訓(xùn),深化全員風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),并通過(guò)參加外部培訓(xùn)、部門例會(huì)等集中學(xué)習(xí)形式,專題學(xué)習(xí)招投標(biāo)政策、法規(guī)。五是黨總支書記對(duì)相關(guān)部門中層干部開展約談、提醒談話,要求落實(shí)業(yè)務(wù)拓展和防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的具體要求。

2.發(fā)揮集采平臺(tái)降本增效及保障質(zhì)量作用方面

一是打通供應(yīng)商壁壘,摸查梳理集采品種及工業(yè)企業(yè)備案供應(yīng)商情況,建立分類供應(yīng)商庫(kù),促使各工業(yè)企業(yè)增加備案供應(yīng)商,自2024年8月至2025年3月底,已推動(dòng)企業(yè)增加備案供應(yīng)商超1200家,同步推動(dòng)更多品種滿足3家以上供應(yīng)商的招標(biāo)要求,對(duì)多個(gè)品規(guī)進(jìn)行了招標(biāo),根據(jù)已招標(biāo)的采購(gòu)量計(jì)算,采購(gòu)成本同比降低超2000萬(wàn)元。二是提高自主拓展供應(yīng)商力度,收集整理往年參加行業(yè)展會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)目錄信息,已安排集采平臺(tái)人員參加第91屆中國(guó)國(guó)際醫(yī)藥原料藥、中間體、包裝、設(shè)備交易會(huì)、第31屆華南國(guó)際印刷工業(yè)展覽會(huì),了解行業(yè)最新信息,挖掘潛在供應(yīng)商資源;實(shí)施《2025年度“集采新勢(shì)力,賦能高質(zhì)量”自主拓展集采供應(yīng)商工作方案》,將拓展供應(yīng)商納入集采平臺(tái)業(yè)務(wù)人員評(píng)先評(píng)優(yōu)內(nèi)容,激發(fā)業(yè)務(wù)人員拓展供應(yīng)商的積極性。三是完善供應(yīng)商管理和評(píng)審工作,修訂并頒布《集中采購(gòu)平臺(tái)供應(yīng)商管理制度》,明確首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種建檔審核流程,規(guī)范供應(yīng)商合作管理、退出機(jī)制及相關(guān)文件存檔管理,并開展制度宣貫,促進(jìn)制度規(guī)范落地執(zhí)行;結(jié)合集中采購(gòu)業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定《供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)審方案》,按要求完成2024年度藥品供應(yīng)商100%書面審計(jì),其他品類供應(yīng)商的書面審計(jì)已陸續(xù)分批次開展,完成11家需現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)供應(yīng)商中的2家審計(jì);修訂并頒布《違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究制度》,新增供應(yīng)商管理不當(dāng)?shù)呢?zé)任追究情形,強(qiáng)化制度剛性約束;印發(fā)《采購(gòu)中心采購(gòu)方案編寫、合同簽訂、首營(yíng)企業(yè)與品種流程工作指引(試行)》并開展宣貫培訓(xùn)。四是公司黨總支書記分別對(duì)相關(guān)部門中層干部開展約談、談話提醒,要求提高業(yè)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)合規(guī)操作的重要性認(rèn)識(shí),加強(qiáng)考核與激勵(lì)機(jī)制的執(zhí)行力度;紀(jì)檢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)采購(gòu)中心相關(guān)責(zé)任人開展談話提醒,指出問(wèn)題根源,提出完善供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、制定規(guī)范操作指引文件等具體要求。

(二)關(guān)于物資采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域方面

3.授權(quán)企業(yè)自行采購(gòu)管理方面

一是修訂并頒布《授權(quán)企業(yè)自行采購(gòu)管理制度》并開展制度培訓(xùn),明確授權(quán)工業(yè)企業(yè)自行采購(gòu)的原料、輔料和包裝材料需提供說(shuō)明及佐證材料的規(guī)定,完善《自行采購(gòu)授權(quán)書》,加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)自行采購(gòu)審核管理;修訂并頒布《違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究制度》,將違反自行采購(gòu)授權(quán)等內(nèi)容納入責(zé)任追究體系,強(qiáng)化制度剛性約束。二是強(qiáng)化自行采購(gòu)授權(quán)備案管理,設(shè)立自行采購(gòu)授權(quán)專本專用,設(shè)置專人上傳授權(quán)相關(guān)數(shù)據(jù)、專人復(fù)核每月上報(bào)數(shù)據(jù),確保100%上報(bào)。三是舉一反三開展自行采購(gòu)授權(quán)理由、品種、價(jià)格的合理性、合規(guī)性等專項(xiàng)自查,深入剖析問(wèn)題根源,針對(duì)性制定解決措施。四是公司黨總支書記對(duì)相關(guān)責(zé)任人開展約談,對(duì)自行采購(gòu)授權(quán)備案存在問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),明確了整改具體要求;紀(jì)檢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)責(zé)任人開展談話提醒。

4.招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范方面

一是在前期梳理集采品種及工業(yè)企業(yè)備案供應(yīng)商情況的基礎(chǔ)上,同步對(duì)符合招標(biāo)條件的品種開展招標(biāo)工作,截至3月底,已新增了系統(tǒng)內(nèi)17家企業(yè)多個(gè)品規(guī)開展招標(biāo)采購(gòu),其中超100個(gè)品規(guī)中標(biāo)價(jià)同比去年采購(gòu)均價(jià)均有較大降幅。二是以制度、操作指引前置規(guī)范采購(gòu)行為,修訂并頒布《集中采購(gòu)平臺(tái)集中采購(gòu)管理制度》,明確應(yīng)開展招標(biāo)采購(gòu)的品類規(guī)定;修訂并頒布《違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究制度》,將違規(guī)招標(biāo)采購(gòu)等內(nèi)容納入責(zé)任追究體系;印發(fā)《采購(gòu)中心采購(gòu)方案編寫、合同簽訂、首營(yíng)企業(yè)與品種流程工作指引(試行)》,規(guī)范采購(gòu)方案編寫、關(guān)鍵控制要素、招標(biāo)/詢價(jià)文件材料歸檔等方面的操作,并就制度、指引開展宣貫培訓(xùn),教育業(yè)務(wù)人員合法合規(guī)執(zhí)行采購(gòu)程序。三是針對(duì)巡察指出的招標(biāo)品類、分標(biāo)分量等關(guān)鍵點(diǎn)舉一反三自查剖析,系統(tǒng)排查問(wèn)題根源,提出具體整改措施,確保招標(biāo)采購(gòu)陽(yáng)光規(guī)范。四是重視提升集采平臺(tái)人員業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平,組織參加專題培訓(xùn)班系統(tǒng)學(xué)習(xí)最新監(jiān)管要求下的招標(biāo)采購(gòu)法規(guī)政策。五是進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)各流程管理,明確按制度完成首營(yíng)企業(yè)備案方可簽訂合同,完善各品類采購(gòu)方案關(guān)于分標(biāo)分量、采購(gòu)方式等內(nèi)容,建立月度復(fù)核NC系統(tǒng)與SAP訂單機(jī)制,強(qiáng)化采購(gòu)流程風(fēng)險(xiǎn)控制。六是公司黨總支書記對(duì)相關(guān)責(zé)任人開展提醒談話,教育各層級(jí)、各崗位人員強(qiáng)化合規(guī)廉潔從業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng);紀(jì)檢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)采購(gòu)中心相關(guān)責(zé)任人開展談話提醒,要求嚴(yán)格執(zhí)行公司采購(gòu)制度,提升制度的可操作性和執(zhí)行力。

(三)關(guān)于基層黨建工作,黨建引領(lǐng)成效方面

5.班子配備、集體決策研究事項(xiàng)方面

一是企業(yè)班子成員積極參加政治理論、法律法規(guī)、財(cái)稅、審計(jì)、安全應(yīng)急等多方面培訓(xùn),自巡察以來(lái)累計(jì)參加培訓(xùn)班超30人次,全面提升班子成員勝任本職工作的能力水平。二是向集團(tuán)有關(guān)部門報(bào)告班子配備情況,目前已為我司增補(bǔ)1名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,推動(dòng)班子建設(shè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。三是根據(jù)業(yè)務(wù)部門采購(gòu)量實(shí)際情況,明確經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)類大額資金標(biāo)準(zhǔn),修訂“三重一大”集體決策實(shí)施制度》,并組織各部門開展學(xué)習(xí)。四是黨總支書記圍繞相關(guān)部門中層干部開展約談,重申“三重一大”集體決策的嚴(yán)肅性、重要性,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行修訂后制度。

6.落實(shí)國(guó)企抓黨建、強(qiáng)黨建三年行動(dòng)計(jì)劃方面

一是結(jié)合年度黨建重點(diǎn)工作任務(wù)及企業(yè)實(shí)際,深挖黨建工作創(chuàng)新方式,多部門黨員骨干聯(lián)合攻關(guān),推動(dòng)縮短退貨退票審批時(shí)間、增建冷庫(kù)并開展冷鏈藥品業(yè)務(wù)、集采平臺(tái)業(yè)務(wù)拓展、完善集中采購(gòu)管理和增加王老吉涼茶出口市場(chǎng)等重點(diǎn)任務(wù)取得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)成效,實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)雙促進(jìn)、雙提升。二是通過(guò)組織參加專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)創(chuàng)建黨建品牌的方法,召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神并研討黨建工作創(chuàng)新、黨業(yè)融合具體舉措,為創(chuàng)建黨建品牌打牢基礎(chǔ)。三是深挖黨業(yè)融合載體,已制定《關(guān)于推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展三年(2025年-2027年)重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施方案》《關(guān)于開展“黨建領(lǐng)航,‘三型’黨組織競(jìng)發(fā)”系列活動(dòng)方案》并有序開展各項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、共同提升。四是充分利用企業(yè)空余場(chǎng)地,打造企業(yè)風(fēng)采欄,宣傳黨建文化和員工風(fēng)采,進(jìn)一步營(yíng)造濃厚黨建氛圍。五是黨員骨干牽頭帶領(lǐng)促進(jìn)黨業(yè)融合取得新成效,例如:參加2024年度全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)榮獲一等成果,推薦的論文榮獲中國(guó)醫(yī)藥職工思想政治工作研究會(huì)2024年度優(yōu)秀論文、優(yōu)秀文稿二等獎(jiǎng),《紅罐王老吉包材降本億元項(xiàng)目》榮獲廣藥集團(tuán)黨員攻關(guān)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)。六是黨總支書記對(duì)相關(guān)責(zé)任人開展約談,要求認(rèn)真落實(shí)國(guó)企抓黨建、強(qiáng)黨建三年行動(dòng)計(jì)劃,深入挖掘黨業(yè)融合的特色亮點(diǎn)。

7.黨總支委會(huì)會(huì)議記錄規(guī)范方面

一是更換符合要求的黨總支委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議記錄本,詳實(shí)記載會(huì)議討論過(guò)程及決策內(nèi)容。二是分別對(duì)黨總支委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)管理,進(jìn)一步提升規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性。三是黨總支書記對(duì)相關(guān)部門責(zé)任人開展提醒談話,強(qiáng)調(diào)規(guī)范會(huì)議決策資料的重要性,要求嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)要求,促進(jìn)黨組織工作科學(xué)高效開展。

8.發(fā)展黨員工作方面

一是抓好發(fā)展黨員各流程管理,對(duì)在我司提交入黨申請(qǐng)人員開展自查,加強(qiáng)對(duì)入黨資料的審核把關(guān),實(shí)時(shí)登記發(fā)展黨員相關(guān)臺(tái)賬,加強(qiáng)與集團(tuán)有關(guān)部室溝通確定發(fā)展對(duì)象時(shí)間,動(dòng)態(tài)提醒各黨支部落實(shí)重要節(jié)點(diǎn)性工作,確保發(fā)展黨員各流程材料齊全規(guī)范。二是修訂《發(fā)展黨員工作制度》,增加入黨積極分子公示的流程,同步建立發(fā)展黨員全過(guò)程操作指引,歸納發(fā)展黨員各階段所需的范文模板供各黨支部參照?qǐng)?zhí)行,確保黨員發(fā)展工作規(guī)范有序、嚴(yán)謹(jǐn)完整。三是組織黨支部書記、黨務(wù)干部參加黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班,增強(qiáng)做好發(fā)展黨員工作的能力和本領(lǐng)。四是黨總支書記對(duì)相關(guān)部門責(zé)任人開展約談、提醒談話,要求認(rèn)真學(xué)習(xí)并按要求執(zhí)行發(fā)展黨員有關(guān)規(guī)定,就發(fā)展黨員過(guò)程材料完整性、規(guī)范性提出了具體的格式要求和填寫規(guī)范。

9.工會(huì)會(huì)費(fèi)繳納方面

一是組織工會(huì)干部深入學(xué)習(xí)最新工會(huì)法規(guī),明確工會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn),提升收繳使用管理工會(huì)會(huì)費(fèi)的能力本領(lǐng)。二是修訂并頒布《工會(huì)會(huì)員管理制度》和《工會(huì)財(cái)務(wù)管理辦法》,規(guī)范工會(huì)會(huì)員按本人工資收入的5‰向工會(huì)繳納會(huì)費(fèi),確保工會(huì)會(huì)費(fèi)的收繳合法合規(guī)。三是黨總支書記對(duì)相關(guān)部門責(zé)任人開展約談,強(qiáng)調(diào)會(huì)員會(huì)費(fèi)作為工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入的重要組成部分,要依法依規(guī)收繳使用管理。工會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳規(guī)范后,為工會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng)提供了更多的資金支持,工會(huì)組織開展了各類文體活動(dòng),進(jìn)一步活躍了職工的文體生活,增強(qiáng)職工對(duì)工會(huì)的認(rèn)同感和歸屬感。

三、下一步工作打算

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松、整改力度不減,進(jìn)一步提高政治站位,增強(qiáng)巡察整改的責(zé)任感和使命感。始終堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,把抓好巡察整改落實(shí)工作與黨的二十屆三中全會(huì)精神結(jié)合起來(lái),與開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來(lái),與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái),切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。黨總支將持續(xù)打牢巡察整改主體責(zé)任,黨總支書記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé),班子其他成員要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,以更嚴(yán)的要求、更實(shí)的作風(fēng),把巡察整改引向深入,將“問(wèn)題清單”扭轉(zhuǎn)為“成效清單”。要發(fā)揮制度剛性約束作用,著眼于用制度管人管事管權(quán),加強(qiáng)制度執(zhí)行力,確保適配企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,形成閉環(huán)管理,使各項(xiàng)整改措施能夠真正落地生根、取得實(shí)效。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化督促問(wèn)效,深化整改成效。對(duì)集中整改已完成和已取得階段性進(jìn)展的整改措施,進(jìn)一步總結(jié)提煉,鞏固整改工作成效,并適時(shí)組織“回頭看”,通過(guò)建章立制,長(zhǎng)期堅(jiān)持,防止問(wèn)題反彈回潮;對(duì)對(duì)外拓展業(yè)務(wù)、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等需要持續(xù)推進(jìn)的整改措施,加強(qiáng)跟蹤督辦,按計(jì)劃扎實(shí)向前推進(jìn),常抓不懈,跟蹤問(wèn)效。堅(jiān)持舉一反三,綜合運(yùn)用好巡察整改成果,始終把巡察整改與做好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作結(jié)合起來(lái),把整改融入開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的日常、干事創(chuàng)業(yè)的經(jīng)常,不斷解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在思想、作風(fēng)、組織、制度等方面存在的問(wèn)題,以巡察整改促工作提升,以工作成效檢驗(yàn)整改成果,奮力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得更大成效。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議,請(qǐng)及時(shí)向我們反映。公開期限:2025年6月30日至7月4日。聯(lián)系方式:電話020-66284200(工作日8:30-17:00);郵政信箱:廣藥白云山醫(yī)藥大健康供應(yīng)鏈(廣州)有限公司辦公室(黨辦);電子信箱:gygyl@gbpsc.net。

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總 支 部 委 員 會(huì)    

2025年6月30日